为落实省市院关于加快“三个管理”往实处推进、往细处推进、往深处推进工作部署要求，8月6日，石台县检察院召开检委会扩大会议，专题学习《关于全省检察机关案件管理部门细化深化“三个管理”的意见》。与会干警结合岗位实际，畅谈管理工作带来的办案实效，明确下一步工作举措，党组书记、检察长汪小浩主持会议并作总结讲话。

檀觉云 副检察长：依托一体抓实“三个管理”的制度体系，石台县检察院案件管理工作实现从“被动监管”向“精准赋能办案”的转变，管理质效提升明显。在业务管理上，统一了全院案件监管标准、明晰了案管履职权责，推动监管工作标准化、制度化；在案件管理上，全面落实繁简分流机制、办案期限管理机制，对案件受理、流转、办案时长、结案归档实行全链条闭环监控，有效整治了流程不规范、久拖未结、分案不科学等突出问题；在质量管理上，常态化开展实质性案件质量检查评查、业务数据核查，及时发现并纠治办案瑕疵，夯实全院办案质量根基。下一步，案管部门将聚焦案管主责主业，持续做实常态化数据分析研判、抓实案件质量评查与问题整改，以精细化、规范化管理服务保障全院办案高质高效运行。

黄前龙 党组成员、副检察长：“三个管理”为公益诉讼履职提质增效提供了全新支撑。通过抓实业务管理，我们聚焦重点领域建立专项监督台账，靶向梳理办案堵点、治理难点，推动公益诉讼监督精准化、常态化；案件管理规范线索筛查、立案、听证、整改、回头看全链条流程，有效破解线索处置零散、整改闭环不严等问题；质量管理依托专项评查、案例培育机制，倒逼办案标准提档升级。下一步，第二检察部将聚焦公益保护核心主业，做实专题研判、规范办案流程、抓实案件质量自查，用心培育典型案例，以精细化管理赋能公益诉讼高质效发展。

刘经邦 党组成员、副检察长、第一检察部主任：推行“三个管理”以来，第一检察部办案规范化、精细化水平显著提升。建立的“月讲评”机制、办案期限管理机制等压实了办案流程规范，程序瑕疵问题大幅减少、办案时长大幅缩短；法律文书“跨部门三人会签”、常态化流程监控等举措筑牢案件质量底线，文书、证据、数据常见差错明显下降，整体办案质效稳步提升。下一步，将常态化参与类案研判和课题专题分析，严格落实分案、办案期限管理机制，主动开展案件自查，持续夯实办案质量。

卢美龄 第二检察部副主任：推行“三个管理”以来，有效补齐了民行检察以往重办案、轻管理、轻研判的短板。细化了民行监督权责清单，建立常态化质效研判机制，精准筛查裁判监督、执行监督、行政非诉监督中的薄弱环节；落实每案必检、数据质量核查，有效提升监督精准度，推动民行监督从“被动办案”向“主动精准监督”转变。下一步，将立足民行主业，深耕类案研判、严控办案流程、抓实数据质量，常态化参与案件评查，持续提升民事行政检察监督质效。

黄婷婷 第一检察部副主任：一体推进“三个管理”，有效理顺了刑事办案节奏，破解了取保案件办案时长偏长等问题。通过常态化“日核查、周通报”，倒逼细化办案细节、补齐业务短板，高质效办案理念更加牢固。下一步，将抓实案卡数据精准填报，严格落实繁简分流机制提升办案效率，常态化复盘办案问题，持续提升刑事办案专业化水平。

在总结讲话中，汪小浩检察长肯定“三个管理”工作取得的成效，分析存在的不足和问题，并结合省市院部署要求，对下一步工作提出三点要求。

一要提高政治站位，深化思想认识，主动扛起“三个管理”履职责任。“三个管理”是践行新时代检察工作理念、规范检察权运行、服务基层治理现代化的重要抓手，更是压实司法责任、防范办案风险、实现高质效办案的有力保障。要切实增强思想自觉和行动自觉，严格对标《安徽省人民检察院关于建立健全一体抓实“三个管理”若干机制的实施意见》等部署要求，牵头统筹、履职尽责，逐条逐项落实落地。

二要聚焦核心主业，精准靶向发力，一体抓实“三个管理”重点任务。在业务管理上，要统筹刑事、民事、行政、公益诉讼“四大检察”均衡发展、协同发力，补齐业务短板、放大履职优势。在案件管理上，要牢固树立闭环管理思维，严格规范办案程序，严控办案节点，严守司法标准。在质量管理上，牢固树立“质量为王、质效优先”理念，常态化开展案件自查、专项评查、问题整改，形成发现、整改、复盘的工作闭环，持续夯实办案质量根基。

三要强化协同联动，树立“一盘棋”思维，凝聚全院共管共治合力。各业务部门要打破工作壁垒，进一步加强工作对接、密切配合，在做好本职工作的基础上，做到信息互通、资源共享、问题联改。案管部门要充分发挥牵头作用，常态化开展业务数据分析研判、专题业务分析会商等工作，推动各部门联动履职，真正把精细化管理优势转化为实际效能，推动全院工作提质增效。（文字：丁锟）